Když se jedna nakonec rovná dva

Jsou nábory, kde máte relativně dost času hledat, porovnávat kandidáty a postupně se dobrat toho správného. A mnohem častější jsou nábory, kdy klient zavolá s tím, že má problém a potřebuje ho vyřešit ideálně včera. Protože co jiného je náborová agentura, než nemožné ihned a zázraky do tří dnů 😊 A přesně takto začal i tento konkrétní nábor.

Klient potřeboval během několika týdnů posílit finance kvůli nečekané personální situaci. Hledali jsme seniorního člověka, který se zvládne rychle zorientovat, dokáže ihned skočit do vody a plavat a dokáže převzít poměrně širokou agendu. Krom tlaku na téměř okamžitý nástup bylo velkou výzvou i to, že jsme vlastně nehledali ani klasického účetního, ani controllera, ani Finance Managera. Potřebovali jsme trochu od každého. Člověka, který opravdu rozumí financím a účetnictví, umí pracovat se SAP, má zkušenost s projekty, a hlavně si poradí se situací, kdy nedostane přesný návod, co má dělat. Dostane problém, najde si potřebná data, lidi a prostě to nějak vyřeší.

A jak se vlastně někdo takový hledá?

Ne podle názvu pozice. Kdybychom hledali konkrétní job title, hledali bychom jehlu v kupce sena. Začali jsme se proto dívat na několik různých skupin kandidátů – od Finance Managerů a Business Partnerů přes controllery a freelancery. Při pohovorech jsme se mnohem méně zabývali tím, co má kdo napsané na profilu, ale mnohem víc tím, jak je kdo zvyklý pracovat a uvažovat. A vzhledem k tomu, že jsme hledali rychlost, flexibilitu a konkrétní mindset, hodně jsme se zaměřovali na projektově pracující freelancery. Postupně jsme se dostali k několika opravdu zajímavým lidem. Klient dal k zaslaným profilům velmi pozitivní zpětnou vazbu a zároveň… Jeden z kandidátů měl hlavní expertízu trochu jinde, než jsme pro původní roli potřebovali. Méně klasického účetnictví, zato hodně zkušeností s finančními transformacemi, změnami procesů, ERP implementacemi a projektovým řízením. Takže by vlastně bylo velmi jednoduché říct: zajímavý člověk, ale na tuhle pozici to není. Jenže klient si uvědomil jeho potenciál i to, že by vlastně mohl být skvělým řešením a fit na úplně jiný projekt, který aktuálně také řeší a trochu se jim zadrhl…

A výsledek?

Během tří týdnů jsme z původního jednoho urgentního zadání vyřešili hned dvě aktuální potřeby klienta. Našli jsme člověka pro původní finance roli a zároveň dalšího kandidáta pro transformační projekt, který původně vůbec nebyl součástí našeho náborového zadání.

A přesně tohle nás na náboru baví. Občas je mnohem důležitější opravdu pochopit, co kandidát dělal, v čem je dobrý a jak přemýšlí. Protože někdy zjistíte, že kandidát, který není úplně správně na jednu židli, je přesně ten člověk, kterého potřebujete někde úplně jinde, jen jste si to do té chvíle neuvědomili. A občas tak z jednoho šibeničního zadání během tří týdnů vzniknou dvě obsazené pozice.